Только треть российских трудящихся ответили на этот вопрос положительно!..
Если следовать Трудовому кодексу, в России положено работать 40 часов в неделю — 5 дней по 8 часов. Из оставшегося времени по паре-тройке часов тратится на дорогу от дома до работы и обратно, еще 8 часов уходит на сон, сколько-то времени надо списать на магазины, еду и все прочее… Так что основную часть своего сознательного существования человек проводит на работе, и от того, насколько комфортно проходит процесс добычи денег, по большому счету зависит и его судьба — успешная или не очень.
КОМУ ТРУД — БЛАГО
Но на работе счастливы только 36% сотрудников, показал опрос компании HeadHunter. Причем, доля осчастливленных трудами своими праведными и тех, кому такое благо не досталось, оказалась примерно одинаковой среди людей обоего пола, самых разных профессий и должностей. Даже из тех, кто устроился на любимую работу, счастливчиков меньше половины. А среди тех, кто вкалывает «где придется», получают от своего труда удовлетворение всего 6%.
ИСТОЧНИКИ РАДОСТИ И ГРУСТИ
Что радует обычного человека на службе? Во-первых, сама работа. Так ответили 65% опрошенных. Второе место с результатом 64% ответивших (можно было выбирать несколько пунктов сразу) получили коллеги. Всегда приятнее делить тяготы и невзгоды с приятными и милыми людьми, чем с бирюками и ябедами. Третье место (57% опрошенных) досталось осознанию самореализации. Видеть реальный результат своих усилий — штука приятная.
Значимость своей деятельности (50%) и хорошие условия труда (49%) тоже важны. А вот зарплата, как ни странно, оказалась только на шестом месте (46%).
НЕ МЕРЯЕМ СЧАСТЬЕ ДЕНЬГАМИ
Итак, работа не приносит радости большей части тружеников. Хотя 77% из них все-таки надеются, что ситуация изменится к лучшему. И только 23% человек оставили все надежды: они готовы трудится где угодно, лишь бы за это хорошо платили. На «менее счастливую» работу с большим денежным вознаграждением готовы перейти 19% человек, довольных своей нынешней работой, и 26% из тех, кому на службе и так плохо.
Собственно, опрос подтвердил то, что в общем-то талдычат руководителям на любых грамотных курсах по управлению персоналом: человек — существо странное и далеко не всегда высокой зарплатой можно компенсировать откровенное пренебрежение начальника своими подчиненными. Доброе слово, как говорят, и кошке приятно…
КОМПЕТЕНТНО
Юрий ВИРОВЕЦ, президент компании HeadHunter: Деньги решают не все
— Очевидно, что только материальных способов поощрения недостаточно. Очень важно давать понять человеку, что его работа имеет смысл, что он работает не только ради прибыли собственников.
Если сотрудника по-человечески благодарить: признавать успехи, заботиться о его личностном росте, — он не будет себя чувствовать бесполезным винтиком и станет с душой относиться к своему делу.
МНЕНИЯ
Когда на службе вы почувствовали — «вот теперь мне хорошо»?
— Дали денег, когда узнали о болезни мамы.
— При всех похвалили за успехи.
— Прибавили зарплату.
— Всем коллективом поздравили с днем рождения.
— Отпустили пораньше домой.
— Пригласили на важное совещание, чтобы выслушать мнение.
— Дали беспроцентный кредит.
— Накинули денег к отпуску.
— Встретил любовь.
— Позвали сотрудников с семьями
— Оплатили курсы английского языка.
Автор Алексей Дуэль
Работа и бизнес
