Что делать если вам завидуют на работе

Что делать если вам завидуют на работе

Ещё с самого детства, одни любили чем-то хвалиться, а другие не могли не завидовать. Когда-то, мы кричали и хвастались друг другу, у кого красивее машинка или кукла. Потом начинались обиды, крики, слёзы, а то и драки. Конечно же, каждый ребёнок по-своему высказывался, но суть была одна и та же. Прошли годы, и теперь завистники уже переживают не из-за кукол. Завистники есть везде: дома, на работе, даже в магазине. Человек может нас не знать, но что-то увидев, позавидовать. Конечно же, зависть бывает не только чёрной. Есть люди, которые сами признают, что немного завидуют вам из-за того, что вам в чём-то повезло. Но, при этом, они не желают зла. Намного хуже, когда зависть эта чёрная. А ещё хуже, когда такие завистники на работе. Вот здесь уж сложно предугадать как себя вести на работе, чтобы такие люди вам не навредили. Ведь когда вы сможете правильно себя вести, если завидуют те, с кем вам необходимо видеться каждый день, тогда вы сможете избежать многих неприятностей. Так, как себя вести, если на работе есть завистники?

Для того чтобы уберечь себя и узнать, как себя повести, если на работе есть завистники, необходимо знать причины их поведения и рычаги давления на таких людей. Во-первых, стоит не забывать о том, что люди, по своей природе, завистливы. Вы и сами завидуете кому-то, просто не говорите этого, или же пытаетесь подавить в себе это чувство. Такое поведение похвально, как и то, когда вы замечаете, что кто-то завидует вам, но не пытается навредить, а наоборот, берёт с вас пример и хочет стать лучше. Но, совсем другое дело, если люди не могут смотреть на то, что у вас хорошая семья, дом, машина и вы чего-то добиваетесь на работе. Когда такие люди есть в коллективе, от них нужно уметь беречься. Конечно же, находясь на работе, вы не можете полностью отгородиться от таких индивидуумов, поскольку вам всё-таки приходится вращаться в социуме. Но, тем не менее, вы можете научиться вести себя так, чтобы у них было, как можно меньше шансов вас оскорбить, обидеть и чем-то навредить.

Есть несколько основных правил, объясняющих, как нужно вести себя с подобными людьми. Итак, во-первых, научитесь слишком не откровенничать. Даже если вы очень открытый человек, с такими людьми нужно быть осторожными и думать, про что говорите. Никогда не позволяйте себе во всеуслышание объявлять о том, что шеф похвалил вас за выполненную работу или же вы получили надбавку. Вообще, старайтесь как можно меньше говорить о себе, хвастать своей личной жизнью, взаимоотношениями с любимым человеком. Помните о том, что завистники злиться не только из-за ваших достижений на работе, но и просто из-за того, что вы счастливый человек. Также, если у вас что-то произошло или же что-то не получилось, не позволяйте себе жаловаться всем подряд. Помните о том, что завистники могут использовать это против вас. Но, при этом, не стоит быть серой и незаметной, лишь бы вам никто не позавидовал. То, что рядом есть нехорошие люди, ещё не повод не ухаживать за собой, ходить в обносках и ездить на трамвае, когда вы имеете возможность купить фирменную одежду, сходить к косметологу и приехать в офис на дорогой машине. Просто, никогда не нужно делать что-то через меру. Если вы постоянно хвастаетесь обновками перед сотрудниками, которые не могут себе этого позволить, и буквально презираете их бедность, то нет ничего страшного в том, что они вам завидуют и злятся. Необходимо всегда оставаться нормальным и адекватным человеком, который уважает себя, но и о других не забывает. Если вы видите, что кто-то из сотрудников отлично выполнил работу, а коллега приобрела шикарное платье – обязательно похвалите и сделайте комплимент. Главное, это чтобы ваши слова были искренними. Если люди будут чувствовать с вашей стороны фальшь, они буду злиться, раздражаться и завидовать ещё больше. В том, что вы успешнее и счастливее чем кто-то, нет ничего плохого и страшного. Плохо, когда вы постоянно выставляете это напоказ и буквально тычете в глаза тем, кто, по каким-то причинам, этого не имеет.

Также, некоторые сотрудники могут думать, что вы добились чего-то из-за привлекательной внешности или связей. Естественно, они начинают завидовать вам и злиться, поскольку у них нет возможности добиться того же, поскольку внешность так себе и связи отсутствуют. Если это неправда, не стоит людям давать возможность на вас наговаривать. Вы добились всё своим трудом и имеете полное право пожинать плоды. Поэтому, не бойтесь говорить правду. Пусть знают, что вы добились того, что имеете машину, по одной простой причине, например, потому, что работаете с четырнадцати лет. А зарплату и похвалы шефа вы получаете также далеко не случайно и не за красивые глаза. Просто, когда ваши друзья гуляли и отдыхали, вы сидели над книгами, и заканчивали две специальности одновременно. Пусть все знают, что вы не такая уж везучая, как им кажется. Только, следите за тем, чтобы ваши объяснения не превратились в жалкие оправдания. Не нужно вести себя так, словно вы чувствуете вину за то, что имеете. Не стоит так принижать себя как в чужих глазах, так и в своих собственных. Вы не зря старались и стараетесь дальше. А, если эти люди не смогли и не захотели что-то сделать, значит, в этом только их вина. И, кстати, они могут всё исправить, если действительно этого захотят.

На самом деле, хороший и добрый человек может отгородиться от зависти. Конечно же, кто-то всё-таки будет косо на него глядеть, но большинство, если и позавидуют, то только по-белому. Дело в том, что ваши друзья и знакомые всегда будут знать, что вы сами всего добились, не кичитесь тем, что имеете, всегда готовы помочь и поделиться. Такие люди всегда будут помогать вам, поддерживать и защищать от завистников. Поэтому, старайтесь быть оптимистками, не позволяйте себе кого-то обсуждать и сплетничать. А ещё – никогда не завидуйте другим чёрной завистью. В этом случае, возле вас всегда будет множество хороших людей, который просто нее позволят желчным и алчным завистниками испортить вам жизнь.

Стоит ли мужу и жене начинать совместный бизнес?

Стоит ли мужу и жене начинать совместный бизнес?

Муж и жена решают начать совместный бизнес. Но выстраивать отношения в два раза сложнее, если это приходится делать не только дома, но и на работе. Нестанет ли совместная работа угрозой для семейных отношений? Стоит ли начинать совместное дело? Какие опасности оно может в себе таить? Как правильно распределить роли?

Рассмотрим несколько наиболее типичных ситуаций.

Ситуация 1

Семейный бизнес был создан родителями (родственниками) одного из супругов. Второй супруг входит в бизнес, у которого уже есть своя история, правила и четкое разделение ролей. Здесь есть опасность, что он/она не сможет удержаться в границах профессиональных отношений из-за давления со стороны родственников (возможно, даже и из хороших побуждений). Ему/ей будут постоянно указывать, что и как нужно делать, контролировать каждое действие. И как следствие нарушения границ — разрушение самооценки, депрессия. Важно понимать, что это один из возможных негативных вариантов развития событий, а вовсе не обязательный. Здесь особенно важно уметь четко обозначить границы отношений и не давать возможности на себя давить. Если это не получается, то лучше пожертвовать местом в семейном бизнесе, чем своим здоровьем или отношениями с супругом.

Ситуация 2

У супругов, которые уже довольно давно в браке, возникает идея создать свое дело. Причем эта идея могла появиться вначале как у мужа, так и у жены, но развивать ее они решают вместе — так возникает «семейный бизнес». Здесь также возможны несколько вариантов развития событий:

Вариант 1. Ольга (33 года) и Геннадий (37 лет), двое детей, в браке 7 лет. Два года назад они решили открыть свое дело — магазин по продаже автозапчастей. Геннадий давно занимался запчастями, хорошо знал эту область и поэтому предложил открыть магазин. Ольга по образованию бухгалтер, но последние несколько лет она не работала, занималась детьми и домом. Муж дома всегда был «головой», обеспечивал семью, Ольга чувствовала себя как за каменной стеной. Хотя иногда возникали конфликты из-за того, что Геннадий мог быть резким и грубым, но они быстро решались. Ольга всегда первой шла на примирение, считая, что муж много работает, сильно устает, и ей нужно быть терпимее. Предложению мужа Ольга обрадовалась, так как давно уже думала выйти на работу, но никак не решалась, чувствовала себя неуверенно. Она стала вести бухгалтерию нового магазина, а также помогать мужу в других областях — договорах, общении с клиентами и поставщиками, отвечать на звонки. Ольга по натуре человек исполнительный, но довольно часто бывала невнимательной, рассеянной. Из-за этого муж раздражался все больше и больше. Если в семье Геннадий просто не вмешивался в то, что считал «женским делом», то на работе он старался держать все под контролем. Участились конфликты, которые перешли из рабочей сферы в домашнюю. Теперь Ольга считала себя во многом правой и перестала первой идти на примирение. Она обижалась на мужа из-за того, что он не ценил ее вклад в общее дело. Как отношения, так и бизнес оказались под угрозой.

В данном случае муж в семье исполняет традиционную мужскую роль: он более активен, обеспечивает семью и принимает решения. Жена отвечает за дом и воспитание детей, более пассивна и во многом зависит от решений мужа. Если в такой семье возникает идея создать семейный бизнес, то исходит она, скорее всего, от мужа, и он наиболее активно ее реализует. И, соответственно, так же руководит семейным бизнесом, как и всем остальным. В этом случае есть опасность, что жена будет «на подхвате», то есть будет совмещать несколько должностей — скажем, секретарскую, административную и прочие. У такой деятельности неочевидные результаты, которые, как правило, мало ценятся. Поэтому муж будет становиться более раздражительным, требовательным, критичным; а жена будет обижаться, что ее вклад не ценят. Как результат — непонимание, скандалы, взаимные обиды, которые могут плавно переместиться из рабочей обстановки в семейную и испортить отношения.

Чтобы этого избежать, необходимо изначально с большим уважением отнестись к роли каждого участника, четко разграничить права и обязанности сторон. Если муж — руководитель, тогда жене должна выделяться отдельная область, где она сама себе хозяйка и сама несет за нее ответственность (как за промахи, так и за достижения). Тогда результаты можно было бы увидеть и реально оценить на семейном совете. Кроме того, важно четко выдерживать границы, особенно в должностных обязанностях друг друга. Это тоже должно внимательно обсуждаться и записываться в контракт (или трудовой договор), который необходимо составить прежде, чем начать совместное предприятие. Постарайтесь выстраивать свои взаимоотношения продуманно не только психологически, но и юридически. Не стоит пренебрегать формальными правилами. Важно четко распределить между собой все обязанности. Надо понимать, что, тратя время на подобные обсуждения, вы спасаете себя от более серьезных проблем, которые не заставят себя долго ждать, если ситуация будет замалчиваться, а негатив — накапливаться. Тогда и самые безобидные вещи могут вызвать бурю эмоций, которая нанесет вред не только совместному бизнесу, но и семейным отношениям.

Кроме того, очень важно разграничивать рабочие отношения и отношения семейные, они не должны смешиваться и наслаиваться друг на друга. Если муж не выкинул мусор, а жена не сварила борщ, то это не должно припоминаться на планерке или на совете директоров. Постарайтесь на время работы забывать домашние обиды и упреки, а дома не вспоминать рабочие промахи. Это только повредит семейным отношениям. Решайте проблемы по мере их возникновения, каждые на своем месте и в свое время. Взаимное уважение — залог длительных и прочных отношений как в бизнесе, так и в семье.

Вариант 2. Илья (27 лет) и Настя (32 года), в браке 3 года, детей нет. Познакомились на работе. Настя руководила отделом, в который пришел Илья. Илью еще тогда привлекла Настина уверенность в себе и внутренняя сила, она легко принимала решения и была хорошим организатором. Одними из ее жизненных приоритетов были карьера и материальное благосостояние. Идея создать собственный бизнес возникла еще на момент начала отношений. Илья хорошо рисовал, и они решили создать дизайнерское агентство. Настя активно взялась за реализацию этого плана. Вскоре на ее плечах оказалась ответственность и за администрацию, и за руководство, и за развитие, и за рекламу, и за финансы. Кроме того, когда начался семейный бизнес, Илья и Настя переехали в новую квартиру, где нужно было делать ремонт, устраивать быт. Всем этим тоже приходилось заниматься Насте. Илья участвовал в этом и помогал ей, но постепенно перестал это делать, потому что жена слишком жестко на него давила. Илья сосредоточился на том, что у него получалось лучше всего и где он чувствовал себя в безопасности, — на творчестве. Кроме того, в последнее время Илья слишком часто стал «зависать» в Интернете на игровых сайтах. Настя все больше уставала и раздражалась. Стали возникать конфликты — Настя выдвигала Илье претензии, что он не помогает ей, что ему «все равно», обвиняла его в «инфантильной позиции» и т.д., совсем забывая о том, что появлением постоянных клиентов у их дизайнерского агентства они обязаны именно способностям Ильи. Муж в ответ обижался и уходил в себя.

В данном случае «мужскую» роль играет жена. Она более активна, чаще принимает решения, обеспечивает семью. Эта ситуация более сложна, чем первая, поскольку традиционные роли смещены изначально. Мужчине тяжелее психологически, так как ему необходимо найти область для самоутверждения, как в своих глазах, так и в глазах окружающих; а женщине тяжелее физически, так как ей приходится выполнять не только «женскую» функцию, но и «мужскую». В такой ситуации есть опасность снижения самооценки у мужчины, особенно если женщина — достаточно жесткий руководитель. Она может насмешливо отзываться о способностях мужа к бизнесу и т.д., что наносит очень болезненную травму его самооценке.

Чтобы избежать подобного развития событий, необходимо четко выдерживать границы и не переносить бытовые проблемы на работу. В данном случае особенно важно дать мужчине возможность самому принимать решения во вверенной ему области, а жене ни в коем случае в это не вмешиваться. Желательно, чтобы эта область была не менее важной, чем область, за которую отвечает жена. И это признавалось бы обоими супругами.

Вариант 3. Оксана (24 года) и Дмитрий (27 лет), в браке 1,5 года, детей нет. Они познакомились на дружеской вечеринке, уже при первой встрече почувствовали, что очень похожи. Оба любят спорт и активный отдых, увлекаются путешествиями и фотографией. Оксана — тренер по фитнесу, а Дмитрий — менеджер в строительной компании. Быстро приняли решение пожениться. Идея начать свой бизнес пришла в годовщину свадьбы — решили открыть свой небольшой спортивный клуб. Проблемы начались с самого начала — Оксана и Дмитрий никак не могли поделить, кто чем будет заниматься. Оба претендовали на роль лидера, того, за кем остается последнее слово при принятии решений. Возникло противостояние — каждый считал, что у него больше знаний и опыта. Любое решение оспаривалось партнером, поэтому развитие бизнеса шло тяжело и медленно. В этом также каждый обвинял другого. Семейная атмосфера стала портиться. Возникло отчуждение и непонимание, ссоры.

И муж, и жена — люди деятельные и активные, поэтому оба хотят лидировать в бизнесе. Причем эта ситуация может как повторять семейную, так и нет. Опасность может состоять в том, что супруги будут постоянно соперничать (открыто или скрыто), что негативно скажется как на совместном бизнесе, так и на семейных отношениях.

Здесь очень важно изначально прояснить ситуацию, подробно обсудив возникшее соперничество. Важно, чтобы обе стороны это поняли и согласились с этим. Потом так же важно честно и открыто выяснить приоритеты обоих партнеров — кто чем хотел бы заниматься, не чувствуя себя ущемленным. Возможно, чтобы решить этот вопрос, можно обратиться к профессиональному психологу или коучу, профессионалу в области достижения целей, так как самое главное здесь — это найти баланс, тогда обоюдная активность и стремление к лидерству только поможет развитию бизнеса, а не наоборот.

Вариант 4. Андрей (43 года) и Людмила (42 года), 19 лет в браке, 1 взрослый ребенок. Они оба творческие натуры. Людмила долгое время работала в школе преподавателем музыки, а Андрей читал историю в институте. Оба любят литературу, искусство, хорошее кино. Для обоих деньги никогда не были самым важным в жизни. Но, во-первых, в институте, где работал Андрей, резко сократили штат, и он остался без любимой работы. Во-вторых, Людмила давно мечтала объездить все известные мировые фестивали музыки, на что требовались большие деньги. В итоге супруги решили организовать совместный бизнес — интернет-магазин специализированной гуманитарной литературы. У Андрея были прекрасные отношения со старшим братом, преуспевающим бизнесменом, который охотно согласился одолжить денег для стартового капитала. Людмила же хорошо знала, где можно дешево купить специализированную литературу. Интернет-магазин открылся — но Андрей вдруг загорелся идеей дописать докторскую диссертацию, над которой он уже несколько лет работал. В итоге он просиживал целыми днями в библиотеке, переложив все деловые вопросы на жену. Людмила никак не была готова к такому повороту, поскольку думала, что она будет заниматься исключительно поиском товара. Бизнес встал, отношения стали портиться. Людмила обвиняла мужа в том, что он непоследователен: если хочет заниматься наукой, тогда не надо было занимать денег у брата на семейный бизнес. Андрей в ответ упрекал жену, что ей деньги стали важнее его положения в научном мире.

В данном случае у мужа и жены есть понимание и взаимное уважение, есть общие ценности в развитии духовности, красоты, творчестве. Они оба далеки от материальных приоритетов. Поэтому им так сложно начать свое дело. Им не хватает прагматичности и деловой хватки. Кроме того, муж, как человек творческий, постоянно увлекается чем-то новым и забывает взятые на себя обязательства. Здесь супругам важно прийти к пониманию, что у них есть общий интерес — заниматься бизнесом затем, чтобы беспрепятственно, не отвлекаясь на материальные затруднения, иметь возможность наслаждаться искусством или заниматься наукой. Если один из супругов бросит бизнес, занявшись любимым делом, то много времени волей-неволей будут поглощать заботы, где достать денег, да и духовная близость, которой так дорожат муж и жена, будет разрушаться из-за банальных бытовых конфликтов.

В качестве заключения можно сказать, что во всем хороша мера. А совместный бизнес может как сделать отношения более близкими, так и их ухудшить. Он выступает неким катализатором отношений — если они зрелые, открытые, честные, основанные на взаимной любви и уважении, то и совместная работа их только улучшит. А если в отношениях есть хотя бы маленькая трещина, то семейный бизнес, вероятнее всего, ее увеличит. Поэтому совместное дело — это серьезная проверка отношений, и к его созданию нужно отнестись с большим вниманием. Кроме того, крайне важно корректное разделение рабочего и семейного бюджета и формализация деловых отношений.

Если тебя назначали директором фирмы… что делать?

Если тебя назначали директором фирмы... что делать?

Все знают, что директором фирмы просто так не назначают. Поэтому, если вас назначили директором, значит, вы эту должность заслужили. Но, как вести, если назначили в незнакомый коллектив или же ваш карьерный рост был слишком стремительным? Обо всём этом мы поговорим в статье: «Как себя вести, если назначали директором фирмы».

Так, как себя повести, если назначили директором фирмы? Во-первых, давайте определимся, давно ли вы являетесь сотрудником этой фирмы. Ведь, действительно бывает так, что человек делает стремительную карьеру, от менеджера среднего звена до начальника. Если вы стали директором именно так, значит, в этой ситуации есть и плюсы и минусы. Плюсы в том, что вы знаете «душу» фирмы, представляете, как работают отделы или же отдельные сотрудники. Кому можно доверять и на кого можно положиться. Но, с другой стороны, когда вы стали директором, многие начали вам завидовать, явно или скрыто. Конечно же, они попытаются испортить вам жизнь, а то и сместить с должности. В то же время другие сотрудники, с которыми вы в хороших отношениях, искренне порадуются, что вас назначили, но будут всегда ожидать от вас более лояльного отношения. Если же вы в чём-то им откажите, они примут это за личную обиду и вашу «звёздную болезнь». Как же сделать так, чтобы тот факт, что вас назначили на такую высокую должность, не превратился в настоящую удавку.

Во-первых, постарайтесь себя вести так, чтобы не давать явных поводов для работы завистников. Конечно же, они и так найдут причину для того, чтобы полить вас грязью, но если она будет мнимая, никто их не послушает. А вот если в сплетне окажется хорошая доля правды, тогда весь офис с удовольствием начнёт вас обсуждать. Избавьте завистников от такой радости и старайтесь всегда контролировать своё поведение. Также, внимательно следите за тем, чтобы эти люди не напортачили с работой, таким образом, испортив вам какую-то сделку. Вы, работая в этой фирме не один год, уже должны хоть приблизительно понимать, кто на такое способен. Поэтому, старайтесь поручать ответственные дела только надёжным людям, а если это не всегда получается – всё пере проверяйте и следите за тем, чтобы вас нигде не подставили.

Ну а как же вести себя со своими давними друзьями? Эти люди ведь были с вами с самого начала, вы многое с ними прошли и они искренне рады вашей победе. Как найти такой выход, чтобы они не держали на вас обиды. Во-первых, с ними необходимо обо всём поговорить. Вы ведь взрослые образованные люди, поэтому сможете нормально обсудить ситуацию. Разговор лучше провести в неформальной обстановке, чтобы они не чувствовали себя вашими подчинёнными. Пообщайтесь со своими друзьями и объясните им, что за стенами офиса вы всегда остаётесь их подругой, которая готова во всём помочь и поддержать. Но, когда вы находитесь на работе, необходимо соблюдать субординацию. Поэтому, вы сразу же предупреждаете о том, что не станете прощать им все огрехи и списывать на дружбу. Конечно же, как любой человек и, тем более друг, вы постараетесь понять и простить случайные ошибки, но, никто из них не должен пользоваться дружбой с директором, поскольку это неправильно и ненормально. Естественно, у них всё же есть какие-то минимальные поблажки и вы всегда пойдёте им навстречу, но только в том случае, когда будете знать, что дело действительно важное и серьёзное. В ином случае, все их просьбы и дела будут рассматриваться вместе с проблемами остальных сотрудников.

Конечно же, не все примут такую новость с радостью, потому что, каждому из нас хочется иметь близкого человека в дирекции, и на роботе в ус не дуть. Но, если это хорошие и надёжные друзья, вскоре они вас поймут и примут вашу позицию. Если же вы видите, что ошиблись в ком-то, и он теперь точит на вас зуб, остерегайтесь такого человека. Дело в том, что он хуже обычных завистников, потому что имеет свои козыри. В отличие от них, бывший друг знает о вас очень многое и, при надобности, пустит это в ход. Поэтому, будьте с такими людьми осторожными, а если они ещё и являются плохими специалистами – увольняйте без зазрения совести.

Теперь, поговорим о том, как поступать, когда вы пришли в абсолютно новый коллектив, и сразу же на должность директора. Во-первых, не нужно немедленно начинать что-то менять. Коллективу будет сложно привыкнуть к переменам, которые им предлагает совершенно новый человек. Особенно, если они слишком любили и ценили бывшего директора. Поэтому, для начала просто присмотритесь к коллективу. Вы должны хотя бы приблизительно понять, насколько эффективно и слажено они работают, а потом уже решать, стоит ли что-то менять, или нет. Если вы всё-таки решитесь на перемены, постарайтесь всё делать плавно и не спеша. Пусть люди имеют время ко всему привыкнуть, чтобы ваши новые законы и правила, не вызывали у них отторжение. Помните о том, что когда человек работает через силу и ненавидит своего начальника, производительность его труда резко падает. Поэтому, поступайте благоразумно.

Также, постарайтесь определить, на кого можно положиться, а кого стоит остерегаться. Никогда сразу же не доверяйте тем, кто с первого дня вами восхищается и хочет дружить. Конечно же, может быть, что это действительно добрый и дружелюбный человек. Но, чаще всего, так ведут себя те, кто хочет выслужиться перед начальником или же, наоборот, сдружиться, чтобы узнать все тайны, отвлечь внимание, и сместить с должности. Поэтому, в новом коллективе будьте осмотрительны. Относитесь к людям приветливо, но не позволяйте оскорблять и унижать себя за спиной. Также, не пытайтесь влиться в коллектив, ведя себя со всеми на равных. Помните о том, что вы директор, поэтому, ваше поведение должно соответствовать должности. Всегда старайтесь соблюдать субординацию, но, при этом, никогда не злоупотребляйте своими полномочиями. Коллектив должен понять, что вы действительно хороший руководитель, уважать вас и, возможно, даже по-своему любить. Только в том случае, если так и будет, вы сможете нормально работать и развивать компанию.

Американские корпорации основанные русскими

Американские корпорации основанные русскими

Четыре из каждых десяти крупнейших компаний США, входящих в рейтинг Fortune 500, основаны иммигрантами или их детьми, переехавшими за океан. Что касается выходцев из России, то на их счету такие крупные компании как:

United Technologies (разработка, производство и продажей специализированного автомобильного оборудования) International Assets Holding (маркет-мейкинг и торговля финансовыми инструментами на международных рынках

интернет-гигант Google

сеть магазинов розничной торговли TJX

одна из крупнейших розничных сетей Big Lots

оптовый дистрибьютор в сфере металлургии BJ’s Wholesale Club

производитель электроники, аудиооборудования, приборов военного назначения и керамики Avnet.

Российскими эмигрантами также основаны:

Henry Schein (специализируется на продаже стоматологического, медицинского и ветеринарного оборудования)

Smurfit-Stone Container Corp (производство упаковочного картона) крупнейшая компания в сфере игорного бизнеса Las Vegas Sands.

Дети выходцев из России создали компании Home Depot (крупнейшая в мире торговая сеть по продаже стройматериалов и товаров для ремонта)

Oracle (один из самых известных разработчиков программного обеспечения)

нефтяную компанию Occidental Petroleum

телекоммуникационного гиганта Qwest Communications

компанию Office Depot (розничные продажи канцтоваров и бумаги)

Omnicom Group (теелкоммуникации)

TRW Automotive Holidings (производство автокомпонентов)

Limited Brands (одежда и нижнее белье)

Family Dollar Stores (розничная торговля)

Bed Bath & Beyond (магазины товаров для дома)

Ross Stores (дисконтные магазины)

Avis Budget Group (прокат автомобилей)

Совместима ли женщина сразу с карьерой и семьёй?

Совместима ли женщина сразу с карьерой и семьёй?

Современные женщины стремятся жить полной жизнью и всё успеть, но 24-х часов в сутках им зачастую не хватает.

Поэтому замужние дамы вынуждены решать, что является приоритетом для них – работа или семья, и, отталкиваясь от этого, строить своё настоящее и будущее. Как же найти ту золотую середину, которая позволит получать удовольствие от работы и испытывать радость, возвращаясь с работы домой?

Женщина, пытаясь установить баланс в своей жизни, может занимать одну из трёх общественных позиций:

Первая из них – биологически-семейная. Согласно ей женщина хранит домашний очаг, всецело посвятив себя воспитанию детей и семье. Никакого конфликта нет, если женщина делает это добровольно, а не под давлением со стороны родных, не позволяющих ей реализовать амбиции.

Женщина может занимать принудительно-социальную позицию, когда по сути своей является домохозяйкой, вынужденной под давлением обстоятельств зарабатывать на жизнь. Если жена и мама ходит на работу с удовольствием – это хорошо, в противном случае возникает недовольство своей судьбой или супругом, который неспособен самостоятельно обеспечить семью.

Согласно феминистически-карьерной позиции женщина реализовывает себя как специалист. Если муж и дети поддерживают её – всё прекрасно, но если супруг против чрезмерной занятости своей половины, а детям хронически не хватает материнского внимания и заботы, то возникают проблемы.

Каждая семья выбирает собственный сценарий существования. Успешно строить карьеру может как мужчина, так и женщина. Главное – согласие в семье.

Никогда не следует противопоставлять семью и работу. Если вы – работающая женщина, не приносите служебные проблемы в дом, оставляйте их за дверью рабочего кабинета. Обсуждайте с родными те жертвы, на которые им придётся пойти ради вашей карьеры, оговаривайте и положительные стороны этого. Не конфликтуйте, постарайтесь спокойно воспринимать критику.

Время, свободное от работы, уделяйте мужу и детям. Предпочтите роль хорошей жены и мамы роли идеальной хозяйки. Постарайтесь рационально организовать быт, давайте поручения близким, готовьте простую и здоровую пищу. Вечером отложите домашнюю работу и почитайте детям, поиграйте с ними, а когда они уснут, вы сможете закончить домашние дела гораздо быстрее. Не поддавайтесь соблазну – в выходные дни целиком погрузиться в работу по дому либо отдохнуть от детей и супруга, устроив поход по магазинам и встречу с подругами. Лучше отдохните в кругу семьи, гуляя, общаясь, обнимаясь. Если возможно, выбирайте работу на неполный день, на дому или со свободным графиком.

Не забывайте – работа, как и жизнь, должна быть в радость!